Odvětví
Boj o přežití jednotlivých podnikatelských subjektů trvá od počátku existence ekonomického prostředí ve společnosti. Nejprve byl málo a slabě zřetelný, později silnější se stále se zvýrazňujícími rysy. V úsilí o dosažení úspěchu nelze polevit. Je nutné jej trvale energicky a inovačním způsobem rozvíjet.
Lester Thurow říká, že „dominantní konkurenční zbraní jedenadvacátého století bude vzdělanost a kvalifikace pracovních sil“ (Gibson, R. Rethinking the Future. Management Press: Praha, 2000, s. 226). Říká, že obory, o něž dnes konkurenti soupeří, a v budoucnosti soupeřit budou, – obory budoucnosti – jsou vesměs založeny na intelektuální kapacitě (Převzato volně z Gibson, R. Rethinking the Future. Management Press: Praha, 2000, s. 225). Manažeři podnikatelských subjektů musí rychle zhodnocovat nejcennější zdroj podnikání, tj. podnikatelsky důležité informace a znalosti, resp. intelektuální kapitál. Rozvoj intelektuálního kapitálu, rozvoj informací a znalostí je klíčovou zbraní pro podnikatelské přežití a úspěch. Jedná se zejména o informace a znalosti, v jaké oblasti a jak podnikat, co ocení zákazníci, jak je získat, co tvoří konkurenci a jak v ní uspět, jak toho dosáhnout ve vnitropodnikové činnosti.
V důsledku výše uvedeného se zvyšuje potřeba nabízeného portfolia služeb, ale zároveň se stále zvyšuje tlak na komplexnost poskytovaných služeb, a to v návaznosti na specifika jednotlivých oblastí podnikání.
Naše společnost disponuje interními a externími odborníky z nejrůznějších podnikatelských odvětví. Jsme proto schopni poskytovat své služby zejména pro tato odvětví a v rámci nich:
- strojírenství
- stavební hmoty
- dřevozpracující průmysl
- zemědělství
- spotřební průmysl
- stavební výroba
- obchod a zásobování
- bytové hospodářství
- komunální služby
- zdravotní a sociální péče
- peněžnictví
- informace, komunikace a zábava
- příspěvkové organizace
- obce a města